煙草在線乾縣消息 近日,陜西乾縣局將學習貫徹國省市局長經理座談會議精神作為當前工作的一項重要內容,通過召開支部會、行政會、職工大會,層層傳達落實國省市局長經理座談會議精神,采取集體學習,分組討論,寫心得體會等形式,訂目標,議措施,迅速把全員的思想和行動統一到會議精神上來,堅持“六強化”貫徹落實“三級”座談會議精神,推動下半年各項工作任務的落實。
一是強化品牌培育。以培育重點骨干品牌為重點,一手抓銷量增長,一手抓結構提升,不斷提升市場營銷水平。突出抓好重點品牌培育和零售終端建設工作。加大服務品牌示范店的建設力度,提升零售終端運行質量和服務消費者形象。積極開展“五星標桿市場”創建活動,推動全縣卷煙市場的均衡發展。
二是強化市場整治。始終保持卷煙打假高壓態勢,深入開展市場監管和打假打網絡工作,鞏固和完善“政府領導、部門聯合、多方參與、密切協作”的打假打私體系,進一步增強卷煙打假合力。加大對重點區域、重點環節、重點大戶以及名煙名酒店的徹查力度,增強情報搜集、案件經營和協同作戰能力,切實維護卷煙市場秩序。。
三是強化標準化生產。狠抓技術和管理措施的落實。嚴格落實各項生產技術規范,切實抓好煙田后期管理和成熟采收、“三段五步式”烘烤技術的推廣實施,使煙農全面掌握各項標準化生產技術要領。強化收購管理,提高煙葉等級合格率。健全煙葉質量管理體系,建立收購等級預警機制,實現收購質量的全程控制,進一步提高煙葉收購等級合格率和煙葉成包純度。
四是強化制度建設。以推進“管理提升年”活動為抓手,不斷創新提升管理水平,夯實企業發展基礎。以建立內容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系為目標,針對制度體系缺失和薄弱環節,加快制度建設步伐,促進企業管理更加高效順暢、嚴謹規范。
五是強化文化建設。以構建“兩個至上”長效機制建設為載體,以客戶經理、專管員、送貨員、煙葉技術員等人員重點,積極開展文化建設活動,不斷增強企業軟實力。加強“鼎誠文化”和“涇渭情”服務品牌的落地實施,用企業文化和服務品牌的理念、精神、制度和準則,凝聚和激勵全員干事創業精神。
六是強化隊伍建設。以開展踐行“‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動為契機,針對隊伍建設中存在的精神懈怠、作風漂浮、能力不足、脫離群眾等方面的問題,積極開展整改,努力使關愛煙農、服務零售戶、維護職工利益成為行業的一種風尚,使責任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識、創新意識植根于干部心中。繼續實施員工素質提升工程,立足于提升現有人員素質、盤活現有人才資源,努力營造充滿活力、富有效率、更加開放的人才成長環境。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察