煙草在線東鄉(xiāng)消息 進(jìn)入8月份以來,江西東鄉(xiāng)分公司采取三大舉措,不斷加大市場零售價格管理力度,取得初步成效。
一是摸清市場價格真實情況,廣泛收集第一手資料。全員出動,分片包干,重點摸清偏僻和易產(chǎn)生低價銷售行為片區(qū)的真實情況,并做好痕跡化記錄,收集第一手資料,為分析原因、采取措施做好準(zhǔn)備。
二是仔細(xì)查找癥結(jié),拿出有效措施。在充分分析問題癥結(jié)所在的基礎(chǔ)上,分公司制訂了“價格管理三步循環(huán)法”推進(jìn)落實。即全方位巡查暗訪,及時掌握動態(tài);開展不定期拉網(wǎng)檢查,造就聲勢,形成加強(qiáng)價格管理的氛圍;從打造共同利益的角度,反復(fù)教育引導(dǎo),踐行“四同”要求。
三是價格管理效果與員工績效掛鉤,務(wù)求向常態(tài)化管理邁進(jìn)。從調(diào)動全員價格管理積極性出發(fā),將價格管理與員工績效掛鉤,進(jìn)行階段性的考核。
篤行致遠(yuǎn) 2024中國煙草行業(yè)發(fā)展觀察