煙草在線射陽消息　　為扎實推進市場營銷上水平、創一流，日前，江蘇射陽分公司召開專題會議，全面總結上半年經營管理工作，分析當前形勢，“五個加強”部署下半年工作任務。

　　一是加強市場調研。按照“全年總量30000箱、結構提高8%，稅利上升10%”的目標任務，堅持以市場為導向，注重市場調研，細化目標任務，把握節奏進度，著力保持經濟運行平穩有序。

　　二是加強品牌培育。圍繞“532”、“461”品牌發展規劃和“雙15”品牌目標，大力開展知名品牌培育“明星團隊”和“明星個人”評比競賽活動，切實提高知名品牌市場占有率與知名度。

　　三是加強網絡建設。按照網建工作新形勢、新任務、新要求，以推進基層服務站建設為契機，以第二階段功能終端建設為抓手，認真貫徹落實上級網建工作的各項部署，努力推動網建水平全面提升。

　　四是加強客戶服務。嚴格執行《射陽煙草服務品牌建設實施方案》，以“推出一流服務”為目標，分步實施，強勢推進，大力踐行“凝創?同心”文化，全面推進服務品牌建設。

　　五是加強督察考評。對照具體考核標準，結合各項指標，強化目標導向、持續改進和溝通反饋，開展員工績效考核與管理，不斷增強一線員工的活力與效能，促進各項工作再上新臺階。