煙草在線豐城消息　

　　近日，江西豐城市局“四個到位”提升辦公室工作水平。

　　抓服務，確保重點工作落實到位。

　　根據(jù)年初制訂的“傾力打造五個豐煙而加速推進”的目標，將由辦公室牽頭的科技創(chuàng)新、宣傳信息調(diào)研、紀檢監(jiān)察、綜治安全、財務管理等重點工作具體比照具體實施方案一一細化分解，分解到部門，分解到責任人。在細化與分解的同時，切實做好服務工作，確保各項工作在服務環(huán)節(jié)不出紕漏。

　　抓協(xié)調(diào)，確保部門合力轉(zhuǎn)化到位。

　　通過與專賣管理辦公室、營銷部、區(qū)域中轉(zhuǎn)站、內(nèi)管派駐組等部門的溝通，加強協(xié)調(diào)，尤其是對需要部門間共同完成的工作目標進行協(xié)調(diào)，關注協(xié)調(diào)后出效率、顯成果，確保部門合力轉(zhuǎn)化到位。

　　抓效能，確保工作機制運行到位。

　　加強機關效能建設，以“整治干部作風突出問題”專項活動為切入點，全面總結提升創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，嚴格制訂學習計劃與各項企業(yè)文體活動。通過專題學習與企業(yè)文化活動的開展，做到形式多樣、內(nèi)容豐富，增加活動趣味性，提高參與度，從而激發(fā)了全體干部員工的責任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識、創(chuàng)新意識，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，更好地為一線服務，為基層服務。

　　抓管理，確保后勤服務保障到位。

　　抓好信息管理、后勤管理、接待管理三項日常性工作。在信息管理上，與宜春市局機關各科室、兄弟縣市局緊密加強聯(lián)系，積極互通情況，爭取工作上的配合與支持；在后勤管理上，各種會議組織嚴密，服務全程周到，宣傳信息報送及時，材料組稿高效準確，車輛管理安排到位；在接待管理上，接待卷煙零售戶來訪講熱情，接待工業(yè)企業(yè)來訪講親和，接待員工講得體。

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