煙草在線廣西消息　　9月5日至6日，廣西自治區煙草專賣局（公司）在南寧召開2012年企業管理工作會議。廣西區局（公司）局長、總經理趙同軍出席會議并講話。

　　趙同軍在會上強調，要統一思想，深刻認識加強企業管理的重大現實意義。加強企業管理是推進“卷煙上水平”的根本途徑，是實現“1+5”目標任務的必然要求，是貫徹“穩中求進”總基調、實現行業持續健康發展的緊迫任務。在加強企業管理工作中，要按照明確的思路和目標，高度重視，加強領導，堅持“穩中求進”總基調，注重把握“兩個關系”，即重點突破與全面提升的關系、嚴格規范與管理創新的關系，堅持“三個結合”，即與基層創優活動、機關建設、企業文化建設以及“235”教育實踐活動相結合，做到“三個到位”，即組織領導到位、工作措施到位、檢查督促到位，確保取得實實在在的成效。

　　會議總結了近幾年來企業管理工作成效，提出企業管理工作的總體思路是：圍繞“卷煙上水平”戰略任務，以實現“規范、效率、低成本運行、優質服務”為目標，堅持穩中求進的總基調，轉變管理理念，創新管理方式，突出管理重點，夯實基礎管理，形成管理文化，實施“五大工程”，實現“五個創一流”，即實施基礎管理建設工程，爭創一流的基礎管理和一流的體系建設；實施目標管理工程，爭創一流的目標管理；實施科技創新工程，爭創一流的創新機制；實施人才培養工程，爭創一流的管理團隊；實施卓越績效管理工程，爭創一流的管理改進，全面提升企業綜合競爭實力，不斷促進企業持續健康發展。會議提出了下階段企業管理的七項重點工作。一是更新管理理念，創新管理方法，持續提升管理隊伍素質。二是開展制度體系建設，持續提升基礎管理水平。三是建立目標管理體系，持續提升企業發展水平。四是完善管理體系建設，持續提升企業運行水平。五是積極開展管理創新，持續提升企業的管理能力。六是深入開展創優活動，持續提升基層管理水平。七是建立卓越管理模式，改善提升整體績效水平。

　　會議對會議精神的落實和今后企管工作提出了具體要求：一要統一思想，高度重視企業管理工作。二要轉變觀念，樹立現代企業管理理念。三要統籌規劃，強化管理意識。四要結合實際，探索企業管理新辦法。五要認真學習，抓好會議精神的落實。

　　南寧、柳州、桂林、北海、貴港等5個公司分別介紹了綜合管理、精細化管理、創優、對標工作和質量體系建設等方面好的經驗和做法。

　　廣西區局（公司）各部門負責人，市局（公司）局長（經理）、分管領導和綜合科長參加了會議。