煙草在線賀蘭消息 今年以來,按照行業新一輪基層創優的工作要求,寧夏賀蘭縣局(分公司)從“比、學、趕、幫、超”五個方面深入開展創建活動。
一是“比”差距,造氛圍。要求全體員工立足自身崗位,比差距,造氛圍,不僅要在本單位比,而且要把自己放到兄弟單位比,要以全國、全區基層創優基礎突出的兄弟單位為標桿,分析原因,尋找短板,查出自己在工作中不足,立足實際,不斷激發工作熱情和斗志,提高整體工作水平;
二是“學”經驗,提素質。要求全體員工結合工作實際,圍繞自身工作重點和難點,采取集中學習、自學等形式,進一步積累理論知識、不斷提高業務技能;
三是“趕”對手,提水平。緊緊圍繞當前工作重點,抓好各項基礎管理工作,并且針對自身存在不足,開展“補學”等措施,提高自身,并與兄弟單位加強聯系,相互交流,逐步縮短差距;
四是“幫”后進,聚力量。強化團隊意識和協作精神,干部職工之間開展先進幫后進、強者幫弱者,努力解決工作中的實際問題,進一步縮小差距,達到先進之列;
五是“超”標桿,勇創新。根據自身工作實際,樹榜樣、立標桿,定方向,積極開展“打造亮點”活動,突破傳統思維的局限,努力實現由“追趕者”向“引導者”的轉變,全面提升自身專業水平和業務技能。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察