煙草在線黔東南消息 為扎實推進企業管理創一流活動的全面開展。9月12日,貴州省黔東南州局(公司)召開專題會議,提出五措施部署全州企業管理創一流活動。
高度重視,加強組織。按照國家局、省局要求,結合州局(公司)實際,制定實施方案,成立企業管理創一流活動領導小組,下設辦公室,明確工作職責,確保活動取得實效。
廣泛動員,扎實推進。通過召開動員會、專題座談會、研討會等多種形式,認真組織學習,廣泛進行宣傳;在行業媒體、企業內網上,及時宣傳活動進展、典型事例和主要成績,深入推廣好的經驗做法或課題成果,不斷提高工作質量。
理清思路,明確措施。按照“一年打基礎、兩年有突破,三年上水平、四年創一流”的工作步驟,以內控制度建設為基礎,以體系建設為平臺,以科學目標為引領,以持續創新為驅動,以一流隊伍為保障,穩步推進企業管理創一流活動。
創新載體,營造氛圍。把企業管理創一流活動與深入開展“2353”教育實踐活動、創建優秀市(州)局(公司)、“抓典型,樹標桿”等活動有機結合起來,營造“管理一流、全員參與”的良好氛圍,鼓勵全體干部員工為企業管理獻計獻策,動員廣大員工立足崗位創新管理模式、方法和工具,把企業管理創一流活動真正融入到具體工作中去,不斷夯實基礎管理,努力提升管理水平。
注重實效,加強督導。將企業管理作為一項長效機制建設來抓,建立定期信息報送制度,并對活動開展情況進行指導、督促和檢查,確保活動步驟措施落到實處、目標任務圓滿完成。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察