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煙草在線撫州消息 為進一步推進“抓基層、打基礎”，江西撫州臨川區煙草分公司采取“一明確兩提高”措施，深入開展“強組織、提素質、增活力，創先爭優我先行”活動，有效落實營銷網建工作。
一是明確基層網點創建創優目標。結合優秀營銷基層網點創建活動，以“銷量提升、價格穩定、庫存合理”為目標，以夯實工作基礎為主線，實現營銷人員“要我做”到“我要做”的思想轉變，助推網點建設和諧發展。
二是提高基層網點人員的營銷服務能力。通過制定并加強對各基層網點營銷人員的學習培訓，增強客戶經理業務能力，提升卷煙營銷軟實力。并通過進一步推行精細化服務，要求客戶經理充分運用“135”工作法，加強對工作法的應用實踐，挖掘客戶需求，突出營銷服務，加強經營指導。
三是深入推進零售終端建設工作。按照撫州市公司終端建設統一標準和要求，結合當地實際，因地制宜，多措并舉，深入推進零售終端建設工作，以持續優化卷煙結構、提升終端培育品牌能力為目標，全面提升零售終端整體形象。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
