煙草在線上海消息　　9月19日，上海市煙草專賣局副局長吳菊民率人勞處、專賣處、內管處、貿易中心等相關處室負責人到浦東煙草調研指導工作。　

　　在聽取了浦東新區分局黨組關于近期工作、“9+5”模式運營以及“三定”工作推進等情況的匯報后，吳菊民副局長對浦東煙草近階段工作取得的成績表示肯定。他希望浦東煙草在繼續努力成為“卷煙營銷的優秀區、專賣監督受控的示范區、現代化管理的先行區”的同時，要努力成為“人力資源開發的先行區”。　

　　吳菊民副局長對浦東煙草下階段工作提出了四方面要求。一是在浦東花園酒店項目的推進方面，要切實按照人力資源流向將酒店的資源配置好，并根據工作實際需要，選擇優秀的、需要的人才從事酒店工作，激發員工去酒店工作的積極性。二是在定員定編工作方面，要努力成為人力資源開發的先行區，從人力資源開發的視角，從“人”的角度來研究和推進定員定編工作，繼而實現職責的提升，效率的提升和收入的提升。三是在組織架構的研究方面，要進一步系統研究和體現成立5個專賣管理署（分公司）的工作亮點和有效成果，特別是在精準營銷、市場監管、專賣內管等方面，要積極研究并形成專賣管理署（分公司）區域化管理的創造性經驗。四是在“三定”工作的整體推進方面，既要做到符合浦東煙草的整體發展，又要做到不發生大的矛盾，妥善制定相關政策，注重整體工作推進的技巧。同時，要切實按照施超局長提出的“歸核、瘦身、提升、穩定”八字要求，積極穩妥地推進“三定”工作，將人力資源盤活，并努力在“三定”工作上創造經驗，使浦東煙草更加奮發向上，團結一心。