煙草在線貴港消息　　為切實(shí)提高固定資產(chǎn)使用效益，優(yōu)化企業(yè)資源配置，確保國家財(cái)產(chǎn)的完整與安全，近日，廣西貴港市煙草專賣局（公司）多措并舉加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。

　　嚴(yán)抓預(yù)算管理。嚴(yán)格按照預(yù)算管理、內(nèi)部控制制度和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行添置固定資產(chǎn)，通過預(yù)算控制檢查了解資產(chǎn)維護(hù)及保管使用情況，從源頭上切實(shí)加強(qiáng)管理，防止浪費(fèi)或突破配置標(biāo)準(zhǔn)。

　　強(qiáng)化資產(chǎn)制度化管理。資產(chǎn)管理部門進(jìn)行固定資產(chǎn)的增減、變動(dòng)、盤盈、盤虧、報(bào)廢、拍賣等業(yè)務(wù)，須將相關(guān)材料報(bào)送財(cái)務(wù)部門，及時(shí)更新固定資產(chǎn)卡片，規(guī)范固定資產(chǎn)日常核算，做到賬卡相符、賬實(shí)一致。

　　明確部門管理職責(zé)。固定資產(chǎn)盤點(diǎn)小組定期對(duì)全市所屬單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查盤點(diǎn)，掌握真實(shí)的固定資產(chǎn)存量，并形成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告，通報(bào)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)結(jié)果。根據(jù)盤點(diǎn)情況落實(shí)崗位責(zé)任制，把資產(chǎn)管理責(zé)任層層落實(shí)到相關(guān)部門和相關(guān)責(zé)任人。同時(shí)，進(jìn)一步明確各部門的管理職責(zé)，對(duì)固定資產(chǎn)的預(yù)算、購置、使用、調(diào)配、維護(hù)、保養(yǎng)、處置等環(huán)節(jié)分別進(jìn)行管理。

　　建立健全維修保養(yǎng)制度。資產(chǎn)管理部門指定專人定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行保養(yǎng)和對(duì)使用情況進(jìn)行巡檢，保持資產(chǎn)良好的使用性能和財(cái)產(chǎn)的完整，日常保養(yǎng)由使用人負(fù)責(zé)，改變以往重購置輕維護(hù)的偏差，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益。

　　合理配置、科學(xué)處置資產(chǎn)。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理：對(duì)暫時(shí)閑置、質(zhì)量完好的資產(chǎn)，在全市局范圍內(nèi)進(jìn)行宏觀調(diào)控，合理配置；對(duì)一些長期閑置、利用率較低，無使用與維修價(jià)值的固定資產(chǎn)，經(jīng)過權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，本著“公開、公正、公平”的原則，合理進(jìn)行處置，消化不良資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源優(yōu)化。