煙草在線黎平消息　　為促進(jìn)規(guī)企業(yè)范管理和管理創(chuàng)新，形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，近日，貴州黎平縣局（分公司）結(jié)合單位實(shí)際，提出四項措施，認(rèn)真安排部署。

　　一是廣泛宣傳，做好動員工作。組織召開職工大會，宣傳組織“抓典型、樹標(biāo)桿”重要意義，充分調(diào)動全員的主動性與積極性；

　　二是組織中層以上干部，群策群力，共同研討制定本單位（部門）“抓典型樹標(biāo)桿”活動實(shí)施方案和具體的考核標(biāo)準(zhǔn)；

　　三是按照既定的實(shí)施方案，將單位的主要業(yè)務(wù)工作和“抓典型樹標(biāo)桿”活動有機(jī)結(jié)合起來，同安排、同部署、同考核，并及時做好各項指標(biāo)的考核和記錄；

　　四是持續(xù)細(xì)化指標(biāo)、明確要求、重視改進(jìn)，與體系建設(shè)深度融合，使亮點(diǎn)轉(zhuǎn)化為方法、升華為制度（標(biāo)準(zhǔn)），進(jìn)一步提升管理水平，形成對標(biāo)工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作有機(jī)統(tǒng)一、常態(tài)運(yùn)行。