煙草在線保山消息　　云南保山市局（公司）自2009年開展十大綜合管理體系建設(shè)以來(lái)，通過(guò)不斷探索和實(shí)踐，將十大管理體系與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，使體系建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)相得益彰，形成互補(bǔ)，提升了企業(yè)科學(xué)管理水平，有力的促推了文化建設(shè)向文化管理邁進(jìn)。

　　一是在推進(jìn)綜合體系建設(shè)工作中，圍繞“文化引領(lǐng)、全面覆蓋、突出運(yùn)用”的目標(biāo)，進(jìn)一步明確了以企業(yè)文化為“家教”、管理體系為“家規(guī)”，兩者相輔相成的體系建設(shè)思路，突出“七個(gè)注重”（注重流程優(yōu)化、注重文件轉(zhuǎn)化、注重目標(biāo)量化、注重工作實(shí)效、注重體系融合、注重人才培養(yǎng)、注重信息化應(yīng)用），形成了以制度建設(shè)、文化建設(shè)、流程優(yōu)化、持續(xù)改進(jìn)為核心，具有保山煙草特色的“十大”綜合管理體系及持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。

　　二是將企業(yè)文化建設(shè)納入綜合管理體系，豐富管理體系內(nèi)容。編制了企業(yè)文化管理體系手冊(cè)，12個(gè)企業(yè)文化管理體系工作文件，　6個(gè)企業(yè)文化管理體系流程，使企業(yè)文化流程文件和工作文件覆蓋了體系范圍內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)常態(tài)化管理活動(dòng)。經(jīng)運(yùn)行，企業(yè)文化體系建設(shè)工作對(duì)推進(jìn)“大成”文化和“七彩服務(wù)”品牌建設(shè)工作起到了強(qiáng)力推動(dòng)作用，對(duì)廣大員工踐行企業(yè)文化理念和服務(wù)理念具有很強(qiáng)的操作性，推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)向規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展。

　　三是將“七彩服務(wù)”品牌建設(shè)融入企業(yè)“十大”管理體系和綜合管理體系信息化平臺(tái)的實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中，認(rèn)真總結(jié)服務(wù)品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)推進(jìn)工業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌和員工服務(wù)品牌建設(shè)，讓文化成為企業(yè)的精神支撐，不斷提升文化在企業(yè)發(fā)展中的影響力和感染力。