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煙草在線高郵消息 為提升基礎管理水平，確保各項工作持續改進，今年以來，江蘇高郵市局采取四項措施，進一步強化對標管理。
強化領導抓責任。把落實責任作為對標工作的第一道工序，成立對標工作領導小組，對各項指標按照增效責任和控制責任進行層層分解，落實到具體部門，滲透到各個崗位。同時認真制訂對標工作方案，形成企業對標、人人有責的良好氛圍。
突出重點抓基礎。突出抓好卷煙營銷基礎、預算管理、企業文化建設、質量管理體系、隊伍建設、科技創新等重點工作，找準各項工作的結合點，努力實現預算管理和費用控制制度化、規范化，完善日常監管工作機制，助推企業文化建設和服務品牌構建。
完善制度抓整改。建立《對標指標分析制度》、《管理辦法改進制度》等規章制度，定期組織有關人員分析對標指標，總結經驗，認真查找問題并完善措施，變被動為主動，努力提高企業貫標對標質量。
學習先進抓創新。堅持學習借鑒先進單位的經驗教訓，在對照榜樣中發現不足，自我加壓，不斷提高，并敢于確立和追求新的目標，力爭在比學趕超的氛圍中，實現追標、達標與創標的統一。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
