煙草在線渭源消息　　近日，甘肅省定西市局（公司）督察考核組對(duì)渭源縣局的專賣管理工作進(jìn)行了季度考核。針對(duì)考核中內(nèi)部監(jiān)管方面存在的問題，縣局內(nèi)管員通過四方面的措施及時(shí)、認(rèn)真開展了整改工作。　

　　一是進(jìn)一步規(guī)范、嚴(yán)肅客戶基礎(chǔ)資料變更流程，突出資料痕跡化。規(guī)定各片區(qū)凡是發(fā)生電話號(hào)碼、電子結(jié)算銀行賬戶、客戶經(jīng)營業(yè)態(tài)發(fā)生變更的客戶，一律先由客戶本人寫出書面申請(qǐng)（附相關(guān)單據(jù)、證明資料）交“兩員”簽字確認(rèn)，經(jīng)內(nèi)管員開展審核后，才能填寫變更申請(qǐng)表，呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。完成變更工作后，內(nèi)管員留存相關(guān)資料備查。　

　　二是進(jìn)一步加強(qiáng)綜合監(jiān)管系統(tǒng)中預(yù)警信息的及時(shí)核實(shí)處理。規(guī)定所有進(jìn)入一般流程處理的預(yù)警信息必須在5個(gè)工作日內(nèi)完成派單、核查，上報(bào)、系統(tǒng)操作等程序和步驟。　

　　三是進(jìn)一步做好對(duì)每月各片區(qū)客戶經(jīng)理上報(bào)商定量的核查、核實(shí)工作。確保商定量商定過程的公平、公正與合理。　

　　四是加大內(nèi)管員對(duì)《專賣管理人員“一口清”應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》的熟練掌握和應(yīng)用，努力提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)管工作水平。　

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