煙草在線寧陵消息　　為深入推進“235”教育實踐活動，進一步增強領導干部在“235”教育實踐活動中的表率、引領作用，近日，河南商丘寧陵縣煙草專賣局（分公司）大力開展以“四好”班子建設為主要內容的“235”進班子活動，提升領導班子服務一線、服務零售客戶的能力。

　　一是講團結，形成領導班子謀發(fā)展促進步的共識。班子成員嚴格執(zhí)行民主集中制，凡屬制度政策制定、干部任免、大額度資金使用等全局性的問題，都必須經過集體研究決定，充分發(fā)揮領導集體的核心作用，確保各項決策的民主化和科學化，增強領導班子的團結和諧。

　　二是抓調研，深化領導班子理論聯(lián)系實際的主動性。要求班子成員按照“三個始終”的要求選擇調研課題，定期組織開展調研工作，深入一線同專管員、稽查員及客戶經理面對面地調查了解當前職工思想動態(tài)及工作情況，查找存在問題和不足，征集合理化意見、建議，為工作決策提供科學依據。

　　三是嚴制度，提高領導班子為群眾服務的活力。堅持和完善零售商戶聯(lián)系點制度和結對幫扶制度，要求每名領導干部每月按時前往選出的零售戶家中，傾聽群眾呼聲，真正了解基層實際，掌握零售戶服務需求，幫助商戶解決生產經營中存在的困難和難題，進一步提升領導班子為民服務的能力。

　　四是作表率，增強領導班子廉政責任意識。要求班子成員嚴格要求自己，牢固樹立正確的權力觀和責任觀，堅持用制度管人、管事，用好權，把好關，在廉潔自律方面作表率，始終牢記潛心做事、低調做人的行為準則，隨時保持謙虛謹慎、不事張揚的良好風尚，切實做到互助、互敬、互學、互信。

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