煙草在線百色消息　　為貫徹落實國家局關于開展企業管理創一流活動的指導意見，近日，廣西區百色市煙草專賣局（公司）結合實際，制定印發方案，圍繞“1235”扎實開展企業管理創一流活動。　

　　活動分為“回頭看、找差距，強基礎、樹標桿，上水平、創一流”三個階段開展，時間從今年10月起至2015年底，目標是通過全面加強企業管理活動，全面應用目標管理統領各項管理工作，建立并實施以質量管理體系為基礎的統一管理體系，實現管理體系的信息化，力爭到2015年達到行業基礎管理一流水平。

　　該局（公司）主要圍繞“1235”開展管理創一流活動，就是圍繞一個主題，即以“找準差距嚴管理，爭創一流促發展”為主題；應用兩種方法，即利用管理的黏性應用好過程管理和系統管理兩種管理方法，促進企業管理的升級轉型；堅持三個原則，即堅持客戶為基、員工為本，傳承發揚、勇于創新，模式固化、全市統一；實現五個一流，即實現一流的體系建設、一流的目標管理、一流的基礎管理、一流的創新機制、一流的管理團隊。

　　為確保活動取得實效，市局（公司）提出要求，一是統一思想，提高認識，營造全員“爭一流、創一流”良好氛圍。二是圍繞主題，抓住重點，全面有序推進各項工作開展。三是優化流程，持續改進，真正發揮體系文件作為優化各項工作流程的“作業指導書”功能。四是統籌結合，注重實效，基層管理和基礎管理工作共同推進、共同提升。五是創新管理，追求卓越，凝聚全員智慧力量，促企業持續健康發展。

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