圖為會議現場

　　煙草在線云南消息　　11月5日至7日，云南省煙草專賣局（公司）在昆明召開全省煙草公司系統2012年固定資產投資管理工作會議，認真分析2012年全系統固定資產投資管理工作情況，認真分析當前存在的主要問題，認真研究解決問題的方式方法，研究部署2013年固定資產投資管理工作及投資項目計劃、購置計劃編報工作。省局（公司）副總經理高體仁出席會議并講話，綜合計劃處處長段樹蒼主持會議。

　　高體仁指出，今年以來，全系統嚴格執行國家局“明確職責、加強規劃、嚴格程序、強化監督”的投資管理工作要求。突出宏觀調控，努力提高年度投資計劃執行率；突出規范管理，努力提高投資項目申報審批質量；突出信息支撐，努力增強投資管理工作管控能力。全系統前三季度固定資產投資管理工作取得了明顯成效。高體仁指出，在當前固定資產投資管理工作中，還存在六個方面的問題：一是項目上報難，二是項目落地難，三是項目管理不到位，四是年度投資計劃執行率偏低，五是不規范投資行為仍時有發生，六是投資管理人員不穩定。

　　針對存在的問題，高體仁強調，在今后固定資產投資管理工作中，要做到“五個堅持”，持續推進固定資產投資管理工作再上新水平。一是要堅持強化領導，全面提高固定資產投資管理科學決策水平。要明確職責定位，調整充實管理人才，建立保障有力的工作機制，認真抓好各項管理工作的落實，提高投資管理的效率和質量。二是要堅持嚴格管理，全面提高固定資產投資管理規范運行水平，加強年度投資計劃管理，加強投資項目申報審批及備案管理，加強招投標管理，不斷強化規范意識，提高規范運行水平。三是要堅持超前謀劃，全面提高固定資產投資管理前期工作水平。要始終堅持以行業標準為基礎，逐步實現投資項目前期工作規范化和程序化，推動投資決策科學化。四是要堅持信息化支撐，全面提高固定資產投資管理系統應用水平。五是要堅持統籌規劃，全面提高年度投資計劃執行率。確保全系統“十二五”投資規劃全面落實。

　　結合高體仁副總經理提出的要求，綜合計劃處副處長姜民武就投資管理工作有關問題發言，從年度投資計劃執行、行業標準應用、信息化模塊應用、全面審計整改四個方面提出業務操作層面的具體要求。會上，玉溪、楚雄、普洱三個州（市）煙草公司和云南煙葉復烤有限責任公司根據會議安排，就固定資產投資管理工作作了交流發言。

　　會議期間，分組討論了固定資產投資管理工作的具體問題，進一步明確了下一步固定資產投資管理工作的管理方向和工作要求。綜合計劃處與各單位投資計劃管理人員就2012年、2013年年度投資計劃進行了溝通銜接，并先后對經確認的2012年、2013年年度投資計劃項目進行系統錄入。

　　各州（市）公司、直屬單位、有關專業部門分管領導、投資管理部門負責人及相關業務人員，省局（公司）綜合計劃處、財務管理處、審計處、監察處、信息中心相關人員參加會議。