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煙草在線沾益消息 云南沾益分公司為進一步加強內部監督管理，規范生產經營秩序，扎實推進分公司“三項工作”項目管理，由企管科牽頭對分公司2012年的“工程投資、物資采購、宣傳促銷”項目開展了自查。
自查工作中，企管科工作人員到工程投資、物資采購、宣傳促銷承辦部門，按照相關文件要求，對工作開展運行程序和情況進行了認真檢查，并將檢查情況及時反饋給相關部門和分管領導。
通過自查，分公司要求要進一步統一思想，深刻認識整頓規范工作的長期性、復雜性和艱巨性，切實把加強內部管理監督作為實踐科學發展觀、夯實企業管理基礎、推進反腐倡廉建設的重要內容，把企業的發展建立在嚴格規范的基礎上。在今后的工作中各部門要牢固樹立嚴格規范是保持行業持續健康發展的“生命線”，正確處理好內部監管和全面規范的關系，提高企業規范管理水平，進一落實職責，明確責任；要充分發揮監管機構在日常監管中的積極作用，讓整頓部門發揮好“牽頭、協調、綜合、指導”的職能，積極主動，扎實工作，密切配合相關職能部門共同做好內部管理監督工作。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
