煙草在線大方消息　　11月19日至20日，貴州省局（公司）辦公室、整頓辦等有關(guān)人員一行六人到大方縣煙草專賣局（分公司）開展“三個一周”活動，即：“到煙葉站蹲一周、到縣局（分公司）帶一周、到市局（公司）幫一周”，此次是在縣局（分公司）“帶一周”。

　　省局（公司）開展“三個一周”活動，旨在深入基層開展廣泛調(diào)研，建立省局（公司）與市局（公司）、縣局（分公司）、以及基層單位聯(lián)動機制，切實幫助基層單位分析目前存在哪些問題，需要解決哪些實際困難。

　　在大方縣局（分公司）期間，省局（公司）辦公室、整頓辦以“一會五調(diào)研”的方式開展工作。一會即是召開調(diào)研座談會，聽取大方縣局（分公司）對2012年的工作匯報及2013年工作打算；五調(diào)研，即：一是在煙葉股調(diào)研，了解煙葉生產(chǎn)、收購計劃完不成的原因，幫助分析對策；二是對專賣管理進行調(diào)研，了解專賣流程，聽取呼聲，幫助解決實際困難和問題：三是對區(qū)域卷煙營銷進行調(diào)研，了解卷煙銷售情況，以及需要解決什么問題；四是對煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進行調(diào)研，了解建設(shè)情況，存在什么困難，聽取基層的看法；五是對合作社建設(shè)情況進行調(diào)研，了解合作社的建設(shè)運行情況。

　　通過開展“三個一周”活動，省局（公司）深入基層調(diào)研，幫助基層單位理清發(fā)展思路，為上級提供決策依據(jù)，不流于形勢，不走過場，加強與基層黨組織的密切聯(lián)系。

　　
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