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山東萊蕪市局立足穩(wěn)中求進(jìn) 實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展

2012年11月26日 來(lái)源:煙草在線萊蕪消息 作者:郭芳堂
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  煙草在線萊蕪消息  今年1-10月份,山東萊蕪市局(公司)卷煙銷量、單箱值、人均條數(shù)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),與去年同期相比,都有不同程度的提高,在全省的位次穩(wěn)中前移。達(dá)到了年初新一屆黨委成立之時(shí)確立的“實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展”的工作目標(biāo)。

  要正確看待萊蕪的市場(chǎng)資源、購(gòu)買力現(xiàn)狀和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí),不好高騖遠(yuǎn)、不貪大求快、不脫離實(shí)際,這才是唯物主義科學(xué)發(fā)展觀的態(tài)度。卷煙經(jīng)營(yíng)和其他商品經(jīng)營(yíng)一樣,要老老實(shí)實(shí)尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,要正視現(xiàn)實(shí),理性看待,要切實(shí)把握好一個(gè)“穩(wěn)”字。前不久,省局(公司)已將考核辦法作了調(diào)整,不分配任務(wù)、不壓擔(dān)子,從而進(jìn)一步引導(dǎo)全省局(公司)系統(tǒng),把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提卷煙牌培育水平上來(lái),轉(zhuǎn)移到提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量上來(lái),這完全符合山東萊蕪煙草的實(shí)際。今年四季度,要繼續(xù)在“穩(wěn)”上下功夫,著力抓好卷煙經(jīng)營(yíng)工作。

  一是著力抓好卷煙營(yíng)銷。要繼續(xù)牢牢把握“總量控制、稍緊平衡”的總方針,持續(xù)優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)。以“突出二類、優(yōu)化三類”為重點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)二類卷煙品牌規(guī)格的培育力度,在“高三類”上下功夫,重點(diǎn)放在零售價(jià)100∕條元左右品牌規(guī)格上,不斷優(yōu)化提升銷售結(jié)構(gòu)。要始終從卷煙市場(chǎng)實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,不壓擔(dān)子,不下指標(biāo),真正把發(fā)展建立在真實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)和可靠的工作基礎(chǔ)之上,確保全市卷煙經(jīng)營(yíng)嚴(yán)格規(guī)范,不出現(xiàn)任何問題。

  二是著力抓好品牌培育工程。省局(公司)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上曾多次強(qiáng)調(diào),品牌培育是我們義不容辭的責(zé)任。每年的四季度,都是卷煙經(jīng)營(yíng)的黃金季節(jié),更是卷煙品牌培育的最佳時(shí)機(jī)。在品牌培育上,要著力下好“三個(gè)功夫”。一是進(jìn)一步在提高品牌培育水平上下功夫。要進(jìn)一步完善品牌引入退出機(jī)制,拓寬品牌培育載體,豐富品牌培育舉措,真正把符合萊蕪購(gòu)買力實(shí)際水平的品牌培育起來(lái),認(rèn)真呵護(hù)、培育壯大。對(duì)省局(公司)下達(dá)的“年內(nèi)確保重點(diǎn)品牌銷量占到總銷量80%”的目標(biāo),要堅(jiān)決完成不打折扣。二是進(jìn)一步在高端、低焦品牌培育上下功夫。要在繼續(xù)保持好高端品牌培育銷售的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)關(guān)注高端低焦油品牌的培育與銷售,確保省局(公司)要求的“低焦油卷煙銷量占總銷量的比重達(dá)到10%以上”的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,真正履行好“兩個(gè)至上”的神圣職責(zé)。三是進(jìn)一步在規(guī)范經(jīng)營(yíng)上下功夫。重點(diǎn)在提高全員規(guī)范思想認(rèn)識(shí)上狠下功夫,沒有嚴(yán)格規(guī)范,就沒有萊蕪煙草的今天,就沒有廣大干部職工的的今天。因此,在抓好卷煙品牌培育的同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家局“七條紀(jì)律”、“六個(gè)嚴(yán)禁”和“一個(gè)嚴(yán)控”的行業(yè)規(guī)定。要時(shí)刻與上級(jí)規(guī)范精神保持高度一致,不搞上有政策下有對(duì)策的自由主義行為。

  三是著力抓好零售戶致富工程。實(shí)施零售戶致富工程,關(guān)鍵是要做好結(jié)合與創(chuàng)新文章,創(chuàng)造性地開展工作。今年四季度,要著力做好“三個(gè)狠抓”:一是狠抓零售客戶增收節(jié)支問題。要按照省局(公司)提出的“人、店、事、貨、錢、難、家”七個(gè)要素全面促進(jìn)的部署要求,在前期建立助學(xué)專項(xiàng)基金的基礎(chǔ)上,繼續(xù)與地方民政部門(慈善總會(huì))聯(lián)手,對(duì)每年考入本科院校的零售客戶子女實(shí)施助學(xué)金幫扶,力爭(zhēng)幫扶面達(dá)到100%;要繼續(xù)做好殘疾卷煙零售戶“結(jié)對(duì)子”幫扶活動(dòng);要進(jìn)一步擴(kuò)大卷煙零售客戶致富示范戶創(chuàng)建,力爭(zhēng)年內(nèi)參與創(chuàng)建的客戶達(dá)到500戶以上。二是狠抓現(xiàn)代零售終端建設(shè)。要按照省局(公司)“細(xì)分、上柜、聚焦、比武、策劃、交流、考評(píng)”七大活動(dòng)同步開展的部署要求,繼續(xù)開展好精品線路創(chuàng)建和終端形象提升等系列活動(dòng),確保全年零售戶精品線路覆蓋面達(dá)到20%以上;要進(jìn)一步完善終端標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系,提升服務(wù)水平,確保全年功能終端店標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到零售戶總數(shù)的5%以上,確保參與網(wǎng)上訂貨的零售客戶數(shù)量穩(wěn)定在80%,確保年底訂貨成功率達(dá)到90%以上。三是狠抓物流建設(shè)。要將降低物流成本費(fèi)用落到實(shí)處,要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好梳理測(cè)算工作,要將卷煙物流中心,建成快捷、便利、無(wú)障礙的現(xiàn)代化的卷煙物流中心,為萊蕪煙草的平穩(wěn)、科學(xué)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 

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