煙草在線師宗消息 云南師宗縣局(分公司)以市局(公司)加強和改進作風建設為契機,通過學習討論,每個人對照自己的工作崗位職責應該具備的能力和自身素質進行了認真分析,找差距、找原因,確定努力方向,有針對性的制訂學習計劃,充分利用有利條件,積極為烤煙生產、卷煙營銷、專賣管理服務。
一是做好固定資產投資項目工作。按照相關文件要求,完成煙點改擴建項目的征地工作,對落紅甸、馬廠、籠塊煙點改擴建工程進行地勘、初步設計,完成項目立項、報批、工程設計、部分土建等工作,為明年主體工程啟動奠定良好基礎。二是嚴格招投標管理。按照公開、公平、公正、擇優和誠實信用的原則履行招標辦公室職責,確保招投標過程嚴格規范,符合程序,從事前、事中、事后三個方面加大招投標的管理力度。截至目前,委托云南陸地招標有限公司組織招標項目19項,涉及金額605.438萬元。各項目均運行正常,保證了公開招標的公平性和公正性。三是加強實物資產管理。大力推行條碼掃描管理模式,明確每項資產存放地點和責任人,探索創新途徑,最終實現實物資產管理精細化目標。四是做好權證管理工作。加強公司房屋及土地的權證清理工作,建立健全房屋管理制度,盡快規范分公司資產權屬名稱,早日完成權屬不完整的資產辦證工作。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察