煙草在線阿壩消息　　近日，四川阿壩州局（公司）圍繞提升目標考核在促進管理中的作用，轉變思想，強化措施，在目標考核內容、方式和結果運用等方面進行大膽創新和完善，做到了“三個突出”。

　　阿壩州局（公司）以強化目標考核的檢驗成效、調動全員激情的工具作用為指向，認真總結歷年目標考核工作的經驗與不足，反復探索目標考核有效途徑，呈現“三個突出”特點。一是突出各層級考核“一體化”。在省公司考核內容的基礎上加入自主考核內容，根據工作重要度、完成難度合理賦予指標權重，建立了省州考核要求一體化的考核指標體系。堅持機關各部門與縣局（分公司）同步考核、同步評比、同步獎懲，實現了州縣考核一體化。二是突出營銷專賣業務“兩個重點”。在落實2012年度卷煙銷售日常考核的基礎上，將營銷、專賣等主營業務工作納入年底目標考核。根據分公司職能調整的實際，加大營銷、專賣工作的考核權重，引導基層一線將主要時間和精力聚焦中心工作。三是突出考核方法“三個化”。始終堅持考核工作全面量化，提高考核工作的可操作性。始終堅持考核工作標準化，務求每個考核指標有據可依、有據必依，避免考核過程的隨意性。始終堅持考核工作精簡化，突出關鍵工作成效考核，降低由于不可控因素對考核結果的影響。

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