煙草在線高郵消息　　日前，江蘇高郵分公司從三個方面入手，深入推進零售終端建設，促進終端營銷服務上水平、創(chuàng)一流。

　　一是強化功能終端建設。根據(jù)全年目標任務，繼續(xù)抓好功能終端建設工作，一方面按照市公司要求，狠抓工作推進進度，細化每階段建設任務，強化責任和進度考核；另一方面在選擇客戶上，嚴格按照相關標準和要求，做到公平、公正和公開，積極選擇條件優(yōu)、配合好、形象佳、規(guī)范意識強的零售客戶，確保效果和質量。對建成客戶做好卷煙規(guī)范陳列、品牌宣傳畫面張貼等后續(xù)服務工作。

　　二是推進標準店運行管理。持續(xù)推進標準店“六個一”管理模式，切實做好業(yè)務培訓、銷售指導、經營評估等工作，不能提升客戶經營技能，充分發(fā)揮它們在“形象展示、品牌推介、宣傳促銷和品牌維護”等方面的示范引領作用。并將功能終端建設和標準店建設管理相結合，相互借鑒建設經驗，促進優(yōu)勢互補，共同推進。

　　三是深挖終端資源價值。加強對終端資源使用的正確指導，深度挖掘利用終端資源；幫助和引導客戶主動維護店面環(huán)境、卷煙出樣，營造良好的消費環(huán)境，不斷提高消費吸引力；工商零協(xié)同開展新品上市、品牌促銷等營銷活動，促進卷煙品牌健康成長；選取樣本終端，建立消費者檔案，及時跟蹤卷煙消費信息，準確把握消費趨勢。

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