煙草在線義馬消息　　今年以來，河南義馬市局堅(jiān)持以“創(chuàng)先爭優(yōu)，爭創(chuàng)一流”為主導(dǎo)，不斷強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，努力為“卷煙上水平”提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　一是強(qiáng)化預(yù)算管理。按照“全面預(yù)算、科學(xué)控制、細(xì)化管理、規(guī)范有效”的要求，健全制度，規(guī)范程序，不斷提高預(yù)算編制、控制和執(zhí)行水平。本著“厲行節(jié)約、合理開支、嚴(yán)格控制”的原則，對重點(diǎn)控制性費(fèi)用實(shí)行定額定標(biāo)管理，較好地控制了費(fèi)用支出，提高了預(yù)算執(zhí)行效果，預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到97%以上。

　　二是強(qiáng)化安全管理。以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理信息化和安全文化建設(shè)，強(qiáng)化安全教育和事故演練，加大隱患排查治理工作力度，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

　　三是開展對標(biāo)貫標(biāo)。以推進(jìn)商業(yè)質(zhì)量管理體系為抓手，按照“工作有目標(biāo)、考核有標(biāo)準(zhǔn)、過程有監(jiān)控”的原則，緊緊圍繞中心工作，逐步完善對標(biāo)、貫標(biāo)各項(xiàng)制度和流程，拉高標(biāo)桿，持續(xù)改進(jìn)，確保了指標(biāo)體系涵蓋企業(yè)管理工作每個環(huán)節(jié)和每個過程，推動了企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)上臺階。

　　四是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。深入開展“235”教育實(shí)踐活動，組織職工深入學(xué)習(xí)行業(yè)政策、領(lǐng)導(dǎo)講話、道德規(guī)范等內(nèi)容，觀看《責(zé)任勝于能力》、《沒有任何借口》、《為自己工作》等視頻資料，在卷煙營銷部門開展了“我為客戶經(jīng)營獻(xiàn)計策”實(shí)踐活動，在專賣管理部門開展“文明執(zhí)法在市場”實(shí)踐活動，在機(jī)關(guān)各部門開展“走基層、到一線、增了解、促團(tuán)結(jié)”實(shí)踐活動，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)，提升干事創(chuàng)業(yè)能力，營造了“人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、敬業(yè)奉獻(xiàn)、奮勇爭先”的良好氛圍。　

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