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煙草在線義馬消息 近日，河南義馬分公司通過宣傳發動、深化學習、專題討論、創新載體、建立聯系點等多項措施，積極推動“235”教育實踐活動深入開展。
一是專題討論，深刻領悟。組織員工開展專題討論會，集思廣益、暢所欲言，認真查擺企業成長的瓶頸問題和經營管理中的薄弱環節，深入查找分析部門和個人在工作落實、素質能力、思想意識和作風建設方面存在的不足，分析原因，明確方向，努力促進整體提升。
二是創新載體，豐富內容。按照“發展同向、工作同心、服務同步、利益同體”的總體要求，制定方案，成立組織，穩步推進現代卷煙零售終端建設；深入推廣應用“135”工作法；嚴格貨源分配制度，做到公平、公正、公開；按照指定線路準確、及時送貨到戶，始終把“為零售客戶提供優質服務作為流通企業的根本任務”作為工作的出發點。
三是建聯系點，服務客戶。建立了領導班子聯系點制度，明確聯系的卷煙零售客戶，深入基層，走訪調研，了解實情，聽取意見，確實掌握零售客戶的需求、期望以及反映行業服務工作中存在的問題，并協調逐步解決問題，扎實推動“235”教育實踐活動深入開展。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
