煙草在線敘永消息　　今年以來，四川敘永縣局（分公司）以機關效能建設為抓手，以提高辦事效率、改進工作作風、增強履職能力為根本，著力開展“四型”機關建設活動，為促進“兩煙”經營持續健康發展提供了有力保障。　

　　一是提升素質，著力打造學習型機關。通過開展技能練兵、綜合知識培訓、法律知識競賽等活動，進一步拓展機關人員的知識層面，提升機關人員的業務技能；通過組織機關干部赴金星、合江、貴州交流學習，　主營部門負責人的發展思想和管理理念得到較大啟發；通過召開中心組學習會議、大型思想教育會議、開展《如何提高執行力》培訓講座，機關干部職工緊迫感、責任感、使命感明顯增強。　

　　二是完善機制，著力打造服務型機關。建立聯系機制，機關部門分別聯系基層煙站、片區，針對不同時期的工作重點深入聯系點調查研究、分類指導、督促落實。建立考核捆綁機制。將主營業務完成情況作為重要考核內容，實行機關與基層同步檢查、同步考核、同步兌現，進一步增強了機關人員的政治意識、大局意識和服務意識。建立紀律保障機制。嚴格實行考勤制度，獎懲制度、出門條制度、明查暗訪制度，著力解決私自外出、作風飄忽、不在狀態等問題，有效地促進機關作風轉變，營造了干事創業、風清氣正的良好工作氛圍。

　　三是嚴格規范，著力打造民主型機關。全體機關人員、煙站職工代表全程參與中層干部選拔任用，對競選過程進行有效監督；堅持重大物資采購項目由紀監、辦公、財務及相關科室共同監督、共同管理、共同執行，有效降低決策風險、提高決策質量；通過執行局長、經理接待日，設立信訪辦公室，廣開言路、暢通渠道，進一步提升民主監督水平；順利完成第五屆工會選舉，選舉產生了新一屆職工代表，為推進民主管理、構建和諧煙草搭建了平臺。

　　四是科學調控，著力打造務實型機關。將每月23日定為集中報賬日，有效解決基層人員找人簽字難、報賬時間長、報賬流程多等問題；制定“限時辦結制度”，明確各科室限時辦結的事項、流程和具體時限，進一步細化工作流程和崗位職責；修訂《2012年度績效考核辦法》，出臺《季度考核末位人員學習培訓制度》，重點加強了對工作職責、首問責任、限時辦結等方面的管理和考核；對于重大的工作任務或者某個階段的重點工作，要求機關工作部門及工作人員之間團結協作，確保省、市局（公司）各項措施的順利實施。