煙草在線張家界消息　　今年來，湖南張家界市煙草公司打破效能監察常規的“監督、檢查、處理”的格局，以推進廉政風險防控為基礎，以信息化監管程序為支撐，以構建決策、運行、監督機制為重點，以績效考核為手段，將防控、監督、公開、考核貫穿于企業管理工作的全過程，促進了全市系統各項工作又好又快發展。該公司被省委、省政府授予“文明建設標兵單位”。

　　一是廉政風險防控增效。該公司通過黨課育廉、讀書導廉、訪貧思廉、文藝寓廉、家庭助廉、短信倡廉、典型導廉增強了廣大員工“有權力必有責任、用權力必有風險”的廉政理念。特別是在煙葉收購這一重點崗位，該公司把容易滋生腐敗、容易違紀違規的內容以廉政風險點的形式，統一制作煙草站廉政風險防控宣傳欄，煙站員工在宣傳欄簽上履行職責公開承諾書。煙農可從承諾的內容與其具體的工作作法相比對，找出問題，警示其行為。永定區沿古坪煙草站長張XX，在煙葉收購期間，收到烽火村村民符XX送來1000元現金和一條黃蓋芙蓉王卷煙，要求其在煙葉收購中予以關照。張站長意識到，這正是自己簽訂的廉政風險承諾書的內容，在再三推脫不了的情況下，他把禮品禮金交到鄉政府紀委書記手中，并叮囑代他轉給煙農。這樣，成功地化解了一個2級廉政風險。

　　二是信息監控促效。該公司全面啟動了辦公自動化、招標采購監管、全面預算管理、資金監管、資產管理、電子營銷、煙葉收購、專賣執法、人力資源、市場監管等15大信息系統。特別是在“工程投資、物資采購、宣傳促銷”的項目監控中，從決策、運作、監督等4大流程、23個節點進行全方位的監控。今年，該公司監管項目158個，所有項目都進行了公示，凡應公開招標的項目全部實行了公開招標，確保了“規范權力運行，公開透明操作，確保監管到位，打造陽光煙草”的目的。

　　三是民主監督提效。按照“公開是原則，不公開是例外”的要求，全面推行“辦事公開、民主管理”。通過內外網站，對外公開目錄37個，對內公開目錄73個，并公示各項工作的具體運作流程。在民主監督中，該公司積極維護員工的“知情權、參與權、監督權、表達權”。實施了五種互動模式，即：意見反饋、調查問卷、在線討論、投票表決、簽名簽到，通過互動，使廣大干部職工真正融入到企業的建設和發展之中，為企業出謀劃策出點子。

　　四是績效考核見效。首先是“定性”與“定量”相結合。對本身有任務指標、能量化考核的工作盡量量化，對沒有具體指標而非常重要難以量化的，通過民意調查，民主測評，把抽象變為具體。其次是平時考核與年終考核相結合。注重工作痕跡，建立完善績效考核工作臺帳，公司把突發性、臨時性重大事項以工作任務表單的形式下發，各單位和部門對照任務表單，按時間、內容、要求落實到位，然后在監察部門消項。此外，考評結果與員工的工資獎金和評先評優相結合。對工作績效突出的給予通報表彰和精神和物質等獎勵。