煙草在線泰興消息 近日,江蘇泰州泰興市煙草專賣局(分公司)對照上級有關標準,就來年領導班子建設明確新的目標方向,不斷增強企業領導力、向心力。
一是打造“學習型”領導班子。學習新知識,總結新經驗,探索新思路,不斷深化對煙草行業發展規律和階段性特征的認識,及時發現在發展過程中出現的趨勢性或苗頭性的問題,努力造就一支“快節奏、高效率”的好團隊。
二是打造“實干型”領導班子。繼續堅持把理論武裝作為領導班子建設的首要任務,切實提高領導干部的政治意識、大局意識和責任意識,注重解決“責任、規范、創新、協調、效率、活力”六大問題,確保上級黨組各項決策得以迅速貫徹執行。
三是打造“效能型”領導班子。在“埋頭拉車的同時注意抬頭看路”,堅持一切從“兩個至上”出發,大力弘揚求真務實之風,以領導班子建設的動力,引領企業“三個文明”建設,以新的佳績讓上級領導放心、讓職工群眾滿意。
四是打造“服務型”領導班子。充分發揮領導班子核心作用,堅持高起點、高標準、高質量,爭先進、創一流,在追求高標準的過程中不斷增強貫徹民主集中制的自覺性,在提升企業的發展質量中,認真貫徹落實中央、國家、省、市局反腐倡廉工作要求,努力實現從職業追求向事業追求的轉變。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察