煙草在線沾益消息　　12月11日，在云南沾益分公司組織人事科辦公室，沾益與陸良兩家分公司相關職能部門工作人員，就如何提高分公司自身建設水平各自發(fā)表看法，并展開了深入探討。

交流現(xiàn)場

　　探討的主題從分公司經(jīng)營目標管理責任制和部門管理責任制著眼，就責任制的目標任務、考核標準、監(jiān)督檢查、考核依據(jù)、考核效率等方面，結合深入推進縣局（分公司）自身建設工作，促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展、和諧發(fā)展和科學發(fā)展，加快實現(xiàn)“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)”，做優(yōu)做強曲靖煙草的發(fā)展目標，分別聯(lián)系各分公司在實際工作中出現(xiàn)和存在的問題，以及實施過程中遇到的難點，大家各抒己見，就提出的問題紛紛提出個人見解和建議，現(xiàn)場交流十分激烈。

　　在交流中，兩家分公司共享了工作中好的工作做法和措施，達到了互相學習、共同促進的目的。同時，在探討中梳理出來的問題，大家認真做好記錄，表示在今后的工作中將進一步研究解決的方式方法，同時將探討情況和工作建議及時反饋給分公司領導班子，為下步的自身建設工作提供參考依據(jù)。