煙草在線保山消息　　12月7日，云南保山隆陽區煙草分公司召開卷煙營銷業務知識培訓會，認真分析總結2012年卷煙銷售存在問題，超前謀劃2013年卷煙營銷工作。保山市煙草公司副經理王恒昊，隆陽區煙草分公司經理李映相、副經理周仁和以及全體營銷人員參加會議。

　　會上，王恒昊副經理傳達了省局（公司）對卷煙營銷的工作安排，明確了2013年全市卷煙銷售目標。強調要在全市推行現代零售終端信息平臺建設；圍繞1+5的工作目標，抓好市場基礎和工作基礎兩項工作；加強學習，通過培訓、技能考試，提升營銷隊伍整體素質；在品牌培育上做好市場調研，對2013年重點培育品牌進行宣傳；打造現代終端示范縣。

　　區分公司經理李映相就2012年卷煙銷售工作面臨戰略調整，消費群體流失，市場疲軟等客觀原因進行了分析，指出面對困難喪失信心不是辦法，要加大品牌培育，加大考核力度，突破困境，并對2013年卷煙銷售工作提出五點工作要求：一是立足本職，提認識。要用積極的態度來面對2013年卷煙銷售工作，履行職責。在思想認識上，遇到困難先要有通過自己解決的信心，通過上級部門和社會各界幫助解決。二是細化任務，把市場。要求每一位客戶經理要做好需求預測、市場分析、客戶細化，建立長效機制做市場，加大培訓、教育、感化零售客戶做市場。三是和諧經營，強服務。客戶經理要通過加強服務與零售戶建立感情、構建和諧，創造銷售過程中的積極因素，從而得到零售客戶的理解、支持。四是科學經營，重考核。抓住培育市場和培育品牌的機會科學經營，提升客戶經營能力，通過動態管理，量化考核。五是突出重點，抓規范。卷煙銷售工作要時刻強調規范的重要性、必要性，抓好重點工作，突出成效。

　　各煙草工作站市場經理、客戶經理結合本區域2012年卷煙營銷網建工作存在問題進行了深刻剖析，對存在問題和差距進行了討論，提出解決辦法。并對2013年的卷煙營銷工作做出規劃。