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煙草在線瑞昌消息 近日，江西瑞昌分公司組織客戶經理認真調研2013年客戶服務工作，并對明年客服的主要工作方向進行了認真探討、細致安排。一是加強客戶經理培訓，以小組為單位，要求客戶經理每周制定相關課題，進行PPT實戰(zhàn)演練講解，從問題中找到突破方法，從實踐中探尋整改方向，從而提升營銷隊伍整體業(yè)務水平；二是提升品牌培育能力，結合瑞昌市場做好金圣品牌有效宣傳工作，通過客戶品牌上柜跟蹤組織開展一系列重點品牌文娛競賽；三是立足客戶，服務市場，不斷提升客戶水平。
篤行致遠 2024中國煙草行業(yè)發(fā)展觀察
