煙草在線北京消息　　近日，北京市昌平煙草提出在2013年“三力齊發”進一步夯實零售終端建設。

　　“街區小組”第一力。將本年度開展的37個“街區小組”活動中的成功經驗繼續延伸擴展，以427戶小組成員的活動影響力逐步滲透到更廣泛的零售戶中，并在各“街區小組”內部建立“季度流動紅旗”評比機制，通過對規范經營、品牌培育、價格執行、店內陳列、營銷技能等綜合因素進行評比，評比方式采取小組內部評比、小組長評價、煙草公司評定三種方式相結合。還將組織小組進行營銷知識比賽，促進大家對銷售技巧的掌握，并采取娛樂性為主的學習活動調動大家的積極性，進一步豐富小組活動內容，真正發揮出“街區小組”學習、自律、社會監督作用，讓廣大零售客戶從小組活動中掌握有用的營銷知識，從而最終提高零售戶獲利水平。

　　“致富工程”第二力。采取多項措施持續推進“零售終端致富工程建設”工作。根據本年度制定的《昌平煙草卷煙零售終端致富工程實施方案》，對致富工程零售戶，繼續加強專項指導，循序漸進開展幫扶活動，尤其對特殊群體零售客戶進行重點幫扶，并加強營銷、配送、專賣三個部門聯動，及時解決零售客戶經營上的困難，進一步提升零售戶經營能力和盈利水平，并延續使用本年度建立的致富戶檔案，堅持做到每月有數據對比、季度有總結分析，并根據分析結果，采取有針對性的改進措施，從店面形象、經營理念、銷售技巧、等各方面對零售戶加以指導，使零售戶“致富有成效、成效可延伸”，堅決不做表面工作，幫零售戶走上觸手可及、腳踏實地的致富之路。

　　“掃碼銷售”第三力。依托轄區本年度已使用“終端掃碼銷售”的65個零售戶為基礎，充分發揮“掃碼銷售”的市場信息采集、社會庫存分析等功能，通過耐心細致的服務指導，使零售戶熟練運用“終端掃碼系統”，逐步使該系統成為零售戶有效的銷售輔助工具，并穩步在全區進行推廣，爭取在2013年全區使用率達到百分之十五，有效促進轄區逐步向信息化、現代化零售終端順利推進。