煙草在線貴州消息　　日前，貴州省煙草專賣局（公司）在經過一個多月深入調研的基礎上，提出七個“新”，安排部署2013年各項工作。

　　解放思想推動發展要有“新”高度。要用黨的十八大提出的新思想、新觀點、新舉措武裝頭腦、武裝隊伍，用心做事、用心思考，培養勇立潮頭的浩氣、超越前人的勇氣、與時俱進的朝氣，樹立干事創業的信心、服務社會的決心、加快跨越的恒心，不斷提升全省煙草商業科學發展的內生動力。發展要落實在具體指標上，既不盲目蠻干，也不保守估計，充分利用好卷煙和煙葉兩根杠桿，科學地調度好市場空間，打好市場基礎。

　　煙葉工作上要有“新”突破。要將結構調整落在轉型上、結構優化上、特色彰顯上、生產方式上，以現代煙草農業為統領推進煙葉生產方式的真正轉變。一要扎實推進基地單元建設，不斷豐富貴州省“珍珠項鏈式”現代煙草農業建設模式內涵。二要扎實推進煙葉生產基礎設施建設和水源工程建設，全面改善煙區生產條件。加快轉變生產方式，積極推進煙農合作社建設，提高煙葉生產規模化程度、組織化程度、專業化服務水平和生產力水平，努力實現“原料供應基地化、煙葉質量特色化、生產方式現代化”，形成“供求平衡、質量優良、特色突出、結構合理、配置高效、保障有力”的原料體系，增強特色優質原料保障能力。

　　卷煙營銷上要有“新”成效。要認真落實國家局卷煙營銷工作會提出的一系列要求，在品牌培育、山區特色網建、營銷隊伍和營銷機制的完善以及市場的把握能力上，總結經驗和成績，形成一套科學地、可持續地新卷煙營銷工作健康發展工具。一要密切關注市場，要以零售價格、社會庫存為方向標，以堅持市場需求為導向，牢牢把握狀態，增強適應市場的能力。二要加強品牌培育，加大“貴煙”品牌培育力度，以精準營銷為抓手，突出高端引領和低焦培育，全力促進“貴煙”品牌做大規模、提升價值。三要聚焦發展目標，重點關注卷煙銷售目標、稅利目標和重點費用控制目標，進一步加大考核強度和頻度，嚴格控制費用。四要打牢工作基礎，以“四同”為目標，加強“四網”建設，力爭到2013年底現代終端占零售戶總數比例達到6%以上，提升網絡水平。

　　科技創新上要有“新”水平。要在尊重科學發展規律的前提下，戒驕戒躁，更加明確今后的重點和投入方向，推進應用手段要更加具體和有針對性，對科技人員的培養和要求要更加嚴格。在科研工作上要堅持走出去引進來的戰略，把握好尺度；研究人員要靜得下心、耐得住寂寞，組織好科研工作；要大膽選拔一批作風優秀的專業技術干部到技術崗位上來，狠抓技能人才的培養，真正研究一批能應用到工作實踐上的技術成果，形成貴州煙草發展的生產力。

　　干部隊伍建設上要有“新”進展。在干部的培養、選拔、任用上要有新進展。從基層選拔一批優秀人才充實干部隊伍，選拔一批專業技術人才到專業技術崗位上；在技能人才隊伍的建設上要有新進展。煙葉技術人才的轉型工作、干部隊伍的培育和培訓工作要有新進展，干部的思想道德素質、業務素質和綜合素質都要有新提升。在用人機制和收入分配上要有新進展。要更加注重公平、兼顧效率，加強收入分配管理，強化工資總額調控，干部能上能下，考核有獎有懲，構建集團化薪酬管理體系。

　　工作作風上要有“新”進步。要鼓足“鍥而不舍、一抓到底”的工作干勁，營造凝心聚力、干事創業的濃厚氛圍；要倡導“求真務實、埋頭苦干”的工作作風，弘揚勤懇履職、努力進取的敬業態度；要追求“立說立行、雷厲風行”的工作節奏，創造指標靠前、業績一流的貴州煙草價值。

　　推進工作上要有“新”舉措。要研究工作的新思維、新方法、新措施，把目光放在全國、全行業的層面來比較，消除小富即安、小進即滿的情緒。要往前趕，往前看，不辱使命，把學習十八大的關鍵落在發展上，把解決煙草商業問題的支點落在發展上。形成一個講效益、講水平、講發展，為社會做貢獻的企業。