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煙草在線淮安消息 為進一步推動優秀地市級局（公司）創建，扎實有效的開展品牌培育工作，日前，江蘇淮安區局（分公司）通過“五步驟”做好知名品牌培育工作，推動品牌培育工作上水平。
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一是備好“前戲”帶好“氛圍”。在新品牌上市前期，做好客戶經理的培訓工作，讓客戶經理知曉品牌的賣點、文化、價位、優點、吸味等，使客戶經理成為品牌的一個個“代言人”。
二是選好“點”帶好“面”。在新品牌上市時，從客戶的誠信度、客流量、店面形象、守法情況、客戶的配合度等方面做好布點客戶的“精選”，以達到以“點”帶“面”、以“線”帶“片”的效應。
三是搞好“協同”帶好“口碑”。新品牌上市后，通過客戶經理與工業企業廠家代表一起做好品牌推介會、客戶品吸會、現場促銷會等，提高品牌的知名度和美譽度。
四是抓好“考核”帶好“業績”。通過對客戶經理品牌的布點率、出樣率、動銷率等指標的考核，提高客戶經理品牌培育的積極性和主動性，提升其品牌培育的水平。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
