煙草在線赫章消息　　進入2013年元月以來是卷煙營銷、物流配送高峰期，象往年一樣，為搶占元旦、春節市場，為了保障零售客戶的盈利，物流配送、卷煙營銷人員連續奮戰、盡心盡職、爭分奪秒，努力以最高效的方式將卷煙送到零售客戶手中。貴州赫章縣局統籌安排，用“五項措施”保障卷煙物流配送“開門紅”。

　　一是統一思想：圍繞“卷煙上水平”工作方針，進一步規范卷煙營銷工作行為，加強物流配送工作的規范性、準確性和高效性，全面推進“兩節”期間卷煙物流上水平，確保完成“兩節”期間卷煙營銷、物流送貨工作任務。

　　二是組織保障：成立由縣局局長為組長、副局長為副組長、專賣卷煙營銷物流負責人為成員的工作領導小組。

　　三是人力資源：從專賣城關中隊抽派5名固定人員、卷煙營銷部抽3名固定人員，其他中隊人員、客戶經理作臨時人員參與卷煙物流送貨。

　　四是資源保障：一是為了滿足卷煙送貨需要，將貴F81460（集裝箱）作為應急車輛，隨時為卷煙物流送貨提供需求幫助；二是安排一名固定駕駛員幫助駕駛車輛參加送貨；三是指定信息員，維護和保障“兩節”期間的卷煙營銷信息系統的安全運行；四是兩節期間由于銀行停電、網絡故障造成客戶不能存款等可能導致影響卷煙銷售的因素，指定由財務部門負責人幫助協調解決。截止時間從2013年1月1日至2013年3月31日。

　　五是工作要求：一是參與協助卷煙營銷、物流送貨的人員按照安排必須及時到位；二是參與協助的人員必須接受領導小組的指揮和調度，無特殊原因，不準請假，同時根據卷煙營銷部、物流中轉站的要求做好積極配合和主動協調相關工作，展現“責任煙草、你我畢節”的主人翁使命；三是參與協助的人員將納入卷煙營銷指標體系考核。

　　赫章中轉站按“五項措施”要求，積極組織配送工作，在中心黨委的關心下，為參加送貨人員準備方便食品、防冰設施設備。由于銷量的大幅度提升、特殊貨源的投放，參與送貨的專賣、營銷和物流人員每天早上天還未亮，8點之前就趕往辦公室用10分鐘時間總結上日工作和安排當日工作，就開始裝煙，在9點之前整車出發開始配送；在剛送貨的第二天赫章就迎來了入冬以來最低溫度，所有道路結冰封路，中午13點才放行。當日最遠送貨組長達一百多公里、一萬多元的現金收款。面對冰雪封路、長途配送、多次裝卸貨的困難，赫章團隊（專賣、卷煙營銷、物流）的每一位人員都保持平和的心態，不抱怨、不松懈，不抵觸，以良好的心態、優質的服務禮儀、優良的作風迎接送貨挑戰。他們用團結合作、親密無間、齊心合力，用一不怕苦、二不怕難的連續備戰精神排除萬難，保障零售客戶利益，實現2013年“開門紅”。

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