煙草在線南昌消息 2012年,江西南昌市煙草公司所屬各單位、部門嚴格以“預算管理上水平”為指導,繼續以成本費用控制為重點,嚴格預算管理,各項財務指標的完成均達到良好水平,三項費用率實現4.96%,費用控制居全省前列。
為有效實施全面預算管理,南昌市煙草公司從四個方面加強對預算的管理控制:
一是預算管理制度日趨完善,預算管理流程不斷優化。
二是預算歸口管理不斷加強,預算項目與歸口部門對應明確職責清晰,預算責任落實較好。
三是重點費用采取定額控制,費用預算控制水平明顯提升。
四是強化預算過程控制,對資本性預算進行實時監控,嚴格按照預算進度執行,每月及時匯總監督控制預算執行。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察