煙草在線韓城消息　　為了認真貫徹落實省市局銷售工作要求，充分調動全員培育品牌工作的積極性、主動性和創造性，陜西韓城市煙草專賣局（分公司）在全員中開展以“率先舉績，搶占先機”為主題的勞動競賽活動，緊抓旺季，迅速行動，采取形式多樣的營銷宣傳活動和一切有利于銷量增長的營銷手段，掀起目標產品銷售新高潮，確保元月份目標產品銷售實現“開門紅”。　

　　一是強化管理保規范。要進一步加強對終端貨源流向的監控，嚴禁大戶批發行為，堅決禁止虛擬客戶、拆單分攤、捆綁銷售等任何形式的套購行為和強行搭售的錯誤做法，確保100%入網、落地銷售。

　　二是合理安排保銷量。要加強客戶經理對零售客戶的宣傳和維護工作，指導客戶足量訂貨，確保所有客戶不漏訪、誤訪，確保客戶訂單成功率，確保狀態良好“零投訴”，保證“雙節”期間市場充足供應，圓滿完成元月份的卷煙銷售計劃。

　　三是重點培育上結構。“雙節”期間，高端卷煙消費旺盛，首先要切實做好客戶商定總量維護工作，確保大戶數量控制在0.5%以內；其次要做好目標培育品牌的市場培育和引導消費工作。

　　四是終端維護促動銷。要堅持把終端客戶的維護與培育知名品牌有機結合，客戶經理要加強對終端客戶在購銷管理、經營指導、信息傳遞、助銷促銷等方面的服務力度，通過體驗營銷促進知名品牌的市場動銷，提升客戶贏利水平和客戶滿意度。

　　五是引導消費挖潛力。全體人員要注重“雙節”期間的市場消費引導，大力加強行業知名品牌和低焦油卷煙的市場培育，充分挖掘韓城市場上水平、提結構的潛力，確保全面完成市局下達的單箱均價任務。　

　　六是形成合力上水平。上下一心，步調一致，綜合辦公室做好后勤保障和協調工作，專賣管理股做好市場凈化和市場監管工作，為卷煙銷售保駕護航，送貨員、專管員、客戶經理之間要增強團隊意識，密切協作，保證信息溝通及時，特別是加訪時間的調整安排，要多渠道、全方位的宣傳到每一位零售客戶，確保2013年銷售工作全面實現“開門紅”。　

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