煙草在線廣河消息　　新年新氣象，近日，甘肅廣河縣煙草專賣局（營銷部）以“提筆能寫、開口能說、遇事能辦”從四個方面深入推進學習型組織建設工作。　

　　一是緊抓員工學習計劃。要求員工根據自己職位的理論知識和技能要求，合理的制定適合自己的學習計劃，并明確學習內容和時間進度，定期對員工的計劃制定及實施情況進行監督和考核。

　　二是緊抓監督考核機制。對員工執行學習計劃過程以及學習成果進行考核驗收，防止員工對學習計劃的執行情況不重視，搞形式主義。專門成立學習情況考核小組，制定全員參與、民主評價制度，對每個員工的學習開展情況進行監督考核，記錄考核情況，并定期通報結果。

　　三是緊抓學習方法創新。積極開展“五石講壇”、“金點子”、“場景模擬訓練”、“團隊協作小游戲”等方式，采用多種學習方法和途徑，鞏固知識、深化技能、拓展學習方向。

　　四是緊抓獎勵激勵機制。針對以往學習過程中出現的邊學邊忘等問題，專門制定了嚴格的學習成果考評制度，定期組織“知識講座”、“技能展示”等考評方法。對學習成果較好、學習態度積極的員工給予物質及精神方面的相應獎勵，深化員工爭先創優的意識。
　
　　

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