煙草在線固原消息　　2013年1月5日-7日，寧夏區局（公司）物流管理處楊萬龍處長一行，抽調各市局（公司）管理人員組成現代物流建設工作考核組，對固原市局（公司）2012年現代物流建設工作進行了全面考核。

　　考核組認真貫徹落實黨的十八大精神，一改以往檢查習慣，沒有召開匯報會聽取書面匯報，通過查閱資料及市場走訪的方式，分組按照《煙草行業企業卷煙物流配送中心績效評價指標》，對管理、成本、運營、服務、隊伍建設指標進行了全面評價，同時對轄區市場卷煙零售戶對配送服務的滿意度進行了抽查。

　　最后，楊萬龍處長對考核情況進行了反饋，對固原市局（公司）2012年物流工作進行客觀評價，指出存在的問題與不足，重點從三個方面對2013年的工作講了指導性意見：一是開源與節流并舉，建設低成本的高效物流；二是堅持以我為主，謀劃在先的原則，抓好固原區域物流中心建設工作；三是堅持客戶為本，服務為魂理念，建設一流服務企業，打造一流物流團隊。市局（公司）黨組成員、分管物流工作的馬福明副經理針對考核情況進行了表態發言，他還簡要介紹了固原區域物流中心征地工作進展，自我剖析查找了當前現代物流建設工作中五個方面的問題，從六個方面講了2013年物流工作思路。

　　2013年工作已經全面展開，固原煙草全體物流人員將進一步堅定做好物流工作的信心，認真改進不足，積極宣貫《寧夏煙草系統卷煙現代物流建設標準體系》及“潤夏”服務品牌，從思想和行動上做好自覺服務、主動服務、感動服務，打造精益物流，下功夫、出實招，以精益求精的工作為區域物流中心的建設運行打牢人本和工作基礎。

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