煙草在線吉安消息　　2012年以來(lái)，江西省吉安市煙草專賣(mài)局（公司）以“六個(gè)新”為質(zhì)量管理體系建設(shè)全年思路，引入考核機(jī)制，加強(qiáng)持續(xù)改進(jìn)，推動(dòng)體系建設(shè)與實(shí)際工作深度融合，促進(jìn)體系建設(shè)“五化”水平得到提高。

　　一是質(zhì)量目標(biāo)上實(shí)現(xiàn)新引領(lǐng)。認(rèn)真分析上年質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，提出本年具有引領(lǐng)職能的質(zhì)量目標(biāo)值，并跟蹤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，做到每月統(tǒng)計(jì)一次，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)定期監(jiān)管。

　　二是體系考核上體現(xiàn)新要求。結(jié)合“五化”工作要求，明確體系考核辦法；將低于全省平均水平指標(biāo)與低于全市平均水平的對(duì)標(biāo)指標(biāo)改善統(tǒng)一納入體系建設(shè)考核內(nèi)容。

　　三是體系文件上充實(shí)新內(nèi)容。對(duì)體系文件集中評(píng)審發(fā)現(xiàn)的56處不適用情況全面修訂，對(duì)財(cái)務(wù)科、煙葉科、專賣(mài)科和營(yíng)銷(xiāo)中心的《工作手冊(cè)》增加8個(gè)工作流程。

　　四是管理制度上補(bǔ)充新規(guī)范。制訂體系文件檢查審核辦法，促進(jìn)體系執(zhí)行檢查常態(tài)化；制定內(nèi)審員培訓(xùn)辦法，使培訓(xùn)工作制度化；制定體系電子文檔管理辦法，使體系電子文檔管理規(guī)范化。

　　五是體系宣貫上運(yùn)用新方法。開(kāi)展部門(mén)負(fù)責(zé)人講解活動(dòng)，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。開(kāi)展體系宣傳板報(bào)活動(dòng)，濃厚全局貫標(biāo)氛圍；開(kāi)展體系網(wǎng)上知識(shí)競(jìng)賽，普及體系建設(shè)基礎(chǔ)知識(shí)。

　　六是體系整改上做到新改進(jìn)。舉一反三，全面加強(qiáng)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改與驗(yàn)收；結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)、顧客及相關(guān)方要求、服務(wù)改進(jìn)、主要過(guò)程控制水平、組織機(jī)構(gòu)和資源配置等內(nèi)容，提升管理評(píng)審實(shí)效。

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