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煙草在線南昌消息 近日，江西南昌煙草配送中心為確保現場管理工作落實到位，開展10S管理“從我做起”的活動，要求全體員工從自身做起，持續地推進現場管理改進工作。
一是開展每日巡查活動，要求辦公區域內所有員工辦公桌面按照“七個一”定位擺放，由各部門人員進行每日巡查，對發現的問題及時整改到位。二是加大考核力度，中心巡查人員就定位擺放、設備保養、環境清潔等方面進行檢查，在每周例會上進行通報，同時對責任人的考核結果計入相關績效考核中。三是依據活動前后的照片對比，明確今后現場管理工作的改進方向，不斷提升和鞏固現場管理的水平和效果。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
