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煙草在線鄂州消息 自“7S”現場管理試點以來，湖北鄂州市局澤林市場部大力推行，全員發動，全員參與，共同努力美化了工作環境，消除了安全隱患，提高員工素養。
一是加強領導，落實責任。所部及時成立7S現場管理領導小組，分組管理，各負其責，層層落實，確保工作要求落到實處。
二是宣傳講解，提高意識。通過召開動員大會，讓每位員工了解“7S”管理的內容及含義，真正認識到“7S”管理對企業的重要意義，提高員工的主動性和積極性。
三是強化協作，驗收反饋。各小組的每位員工按照管理要求做好每一件事，同時加強小組間的協作與配合，取長補短，持續改進。領導定期進行檢查，對存在問題的地方提出改進意見。
通過推行“7S”現場管理，所部進一步完善了工作環境，增強了員工的責任意識，同時提升了管理水平和工作效率。12月11日，市局領導潘芬芳組長帶領辦公室人員進行“7S”現場管理體系的檢查工作。潘組長對所部現有情況作了指導，肯定了所部環境干凈整潔，并對存在的問題提出相關建議。澤林所部將根據領導提出的意見，積極做好改進工作，嚴格按照“7S”現場管理要求執行。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
