煙草在線昆明消息　　1月18日，昆明市煙草專賣局（公司）召開2013年第一次黨委集體學(xué)習(xí)會(huì)議。昆明市局（公司）黨委書記、局長(zhǎng)經(jīng)理吳永明主持會(huì)議并作講話。市局（公司）黨委委員、調(diào)研員、副調(diào)研員、機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　會(huì)議原文傳達(dá)學(xué)習(xí)了省局（公司）黨組書記、局長(zhǎng)、經(jīng)理余云東2012年12月17日在省局黨組中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議上的講話、省局（公司）紀(jì)檢組長(zhǎng)溫寧軍2012年12月12日在全省煙草公司系統(tǒng)加強(qiáng)自身建設(shè)暨“兩項(xiàng)工作”推進(jìn)會(huì)上的講話和市委書記張?zhí)镄涝谑形谑畬萌稳w（擴(kuò)大）會(huì)議上的工作報(bào)告。

　　會(huì)上，吳永明結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容，聯(lián)系昆明市局（公司）實(shí)際，從發(fā)展空間、發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展方式、發(fā)展環(huán)境四個(gè)方面，分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)、困難和挑戰(zhàn)；同時(shí)，對(duì)下步需要抓好的工作提出了三點(diǎn)要求。

　　一是要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神實(shí)質(zhì)上下功夫。要注重把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神與昆明煙草發(fā)展實(shí)際相結(jié)合，在領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神實(shí)質(zhì)上下功夫，牢牢把握持續(xù)健康發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展的具體內(nèi)涵。深刻領(lǐng)會(huì)云南煙草總體發(fā)展的要求和建設(shè)美好幸福新昆明的宏偉藍(lán)圖。要以更強(qiáng)的使命意識(shí)、憂患意識(shí)，更高的政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)定發(fā)展信心，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢(shì)和機(jī)遇，認(rèn)真分析面臨的問題，尊重市場(chǎng)規(guī)律，堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)，相信群眾，依靠群眾，引導(dǎo)群眾，凝聚智慧和力量，扎實(shí)做好工作，構(gòu)建更加規(guī)范、更富效率、更有活力的昆明煙草。

　　二是要切實(shí)加強(qiáng)“兩項(xiàng)”工作，在推進(jìn)自身建設(shè)上下功夫。各單位（部門）要高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步深化對(duì)嚴(yán)格規(guī)范是保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展“生命線”的再認(rèn)識(shí)，打牢規(guī)范發(fā)展的思想基礎(chǔ)；要永不懈怠、永不滿足，進(jìn)一步深入推進(jìn)自身建設(shè)，著力增強(qiáng)全系統(tǒng)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力，著力提升全系統(tǒng)基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理能力和水平，著力提升廣大干部職工整體素質(zhì)；要瞄準(zhǔn)標(biāo)桿、持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步認(rèn)真貫徹執(zhí)行好國(guó)家局、省局關(guān)于“兩項(xiàng)工作”的相關(guān)管理規(guī)定，完善管理體系、理順管理機(jī)制、統(tǒng)一管理模式、落實(shí)工作責(zé)任，不斷提升昆明煙草整體規(guī)范建設(shè)水平。

　　三是要切實(shí)把握當(dāng)前形勢(shì)，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上下功夫。按照“穩(wěn)中求進(jìn)、扎實(shí)開局”的總體要求，明確發(fā)展舉措，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。要緊緊圍繞“鞏固煙葉優(yōu)勢(shì)、提升卷煙地位、嚴(yán)控成本費(fèi)用”發(fā)展思路，在煙葉生產(chǎn)收購(gòu)方面，把穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)規(guī)模作為煙葉工作的重中之重，重點(diǎn)抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、散葉收購(gòu)、綠色生態(tài)特色安全優(yōu)質(zhì)煙葉、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)等工作；在卷煙營(yíng)銷方面，要繼續(xù)優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，通過提結(jié)構(gòu)、增效益，確保銷售額增長(zhǎng)8%以上，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)10%的目標(biāo)任務(wù)；要本著“控本、控員、節(jié)支、挖潛”的原則，加強(qiáng)精細(xì)管理，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，著力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，著力降低企業(yè)運(yùn)行成本費(fèi)用負(fù)擔(dān)，著力提高投入產(chǎn)出率，持續(xù)降低成本費(fèi)用率和三項(xiàng)費(fèi)用率。

　　最后，吳永明強(qiáng)調(diào)，各級(jí)管理人員要緊緊圍繞中心工作，撲下身子，放下架子，把工作抓實(shí)、抓好、抓出成效，力戒“表面、表層、表演”現(xiàn)象。要切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)，要帶頭執(zhí)行中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定，作表率、樹新風(fēng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。