煙草在線濱海消息　　為進一步提高員工工作效率和質量，近日，江蘇濱?？h局（分公司）出臺新的考核制度，通過更全面、更合理的考核機制，激發員工工作熱情。

　　一是考核具體化。由原來領導班子集中走訪市場考核，細化為各部門（科室）單獨對員工進行考核，讓考核人員掌握各項工作進展同時，全面了解被考核人員實際情況，使員工了解自身與他人的差距，形成相互促進、你追我趕的工作氛圍。

　　二是方式多元化。由原先每月末一次定期市場考核，調整為與日常考勤考核、不定期查閱臺賬軟件、檢查領導布置的突擊性工作任務完成情況以及季度應知應會知曉率等相結合。

　　三是內容公平、公正、公開化。在考核過程中加強痕跡化管理，留下現場考核圖片，在考核表上留下考核時間、考核人姓名、被考核人姓名以及存在問題等，同時對考核的結果進行公示，接受所有員工的監督，使每一位參與考核的人員都能夠嚴格按照細則公正地接受考核。

　　四是結果激勵化。將考核結果運用到月度、年度績效考核中，作為崗位晉升、檔次進退、工資發放的重要依據。以考核為手段，激勵員工成長，最終提高員工的工作效率和質量。

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