煙草在線鄭州消息　　為有效推動“工作上水平，質量上臺階”，全面實現“卷煙上水平”，河南鄭州西城分局堅持把“專銷結合”作為一項從整體上推動專賣與銷售工作相互協同、相互促進、相互檢驗、共同進步的基礎管理措施。

　　一是堅持協作辦公。每天客戶經理與稽查員進行一次信息溝通，通過手機傳送、網上共享、經營信息異常單傳遞等形式，共享商戶經營信息；每周組織一次市場監管稽查隊與客戶服務部交流會，討論市場異常信息，共同研究治理措施，做好統計存檔；每月召開一次專銷聯席會議，總結工作、交流經驗、分析動態、解決問題。

　　二是堅持互相監督。專賣部門充分利用銷售部門在訪銷工作中收集到的異常信息，全面準確的掌握市場動態，及時有效的打擊違法經營行為。銷售部門同時也主動搞好規范經營，自覺接受專賣部門的“內管”監督，及時反饋工作中收集到的有價值信息，確保規范經營。　

　　三是堅持捆綁考核。把專賣與銷售工作做到一起部署、一同考核，實行稽查員與客戶經理“捆綁考核”，將績效工資與所管區域的市場凈化率、卷煙銷售指標掛鉤，把任務逐級分解到隊（部）、量化到個人，達到人人肩上有擔子、個個工作有指標，促使專銷人員利益共享、責任共擔，切實調動廣大職工工作的積極性主動性。