煙草在線陵川消息　　為進一步推進基層管理創新，推動各項創新成果向深水區邁進。山西省陵川縣局（營銷部）積極謀劃2013年創先爭優工作，結合市局（公司）“1+3”營銷創新課題，確立了新的攻關創新課題為“3+4”創新目標。

　　“3”是指市局（公司）統一指定的3個創新課題，分別為：終端資源的分類管理方法、終端分級指導策略和消費體驗、跟蹤的計劃、手段、方式等。“4”是指晉城陵川縣局（營銷部）四個股（室）自選的創新題目，依次為：基于客戶盈利能力提升的服務模式創新（客戶服務部）、探索實踐“12345”柔性執法新模式（專賣監督管理股）、配送人員聯動矩陣的探索與建立（配送站）、“321”績效考評機制的探索與實踐（綜合辦）。

　　在落實攻關課題上，陵川局（營銷部）提出突出把握六個要點的工作要求：一是注重干部示范引領。黨員領導干部要在學習教育、作風轉變、服務客戶上起帶頭、作表率，樹標桿。二是注重全員創先爭優。全體員工要在工作中爭做先進，爭當典型，建功立業。三是注重強化終端服務。充分學習借鑒終端建設先進經驗，取長補短，穩步推進，取得實效。四是注重學習成效轉換。在加強學習的同時，注重將學習成效轉換成創新性工作成效。五是注重聯動作用發揮。三員要發揮聯動作用，在育品牌、管市場、強素質、創環境中互幫互助，整體聯動，形成合力。六是注重考評激勵兌現。通過完善績效考評制度，突出激勵作用發揮，調動員工的工作積極性。

　　目前各股（室）已初步出臺了相應措施，起跑動作成型，相關措施到位，力求通過“3+4”課題的創新與實踐，推動創新工作全面上水平。