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煙草在線寶應消息 為充分發揮基層服務站（中隊）專銷一體、聯合辦公的優勢，進一步提高市場走訪（監管）的有效性和針對性，江蘇寶應縣局（分公司）要求服務站建立“三項制度”，確保將專銷聯動落到實處。
一是建立專銷聯合工作會議制度。要求服務站以每日晨會、每月例會、臨時工作會為抓手，一方面，及時傳達上級工作（會議）精神和布置日常工作；一方面，專銷信息共享、及時聯動、共同維護市場秩序。
二是建立轄區市場定期分析制度。定期召開專銷市場分析會議，針對市場總體運行情況、卷煙銷售、市場凈化、客戶服務、舉報投訴等多方面情況進行綜合分析、共同謀劃、制定相應策略，讓專管員和客戶經理帶著問題管市場、訪市場，確保市場管理的針對性和有效性。
三是建立工作學習生活管理制度。強化各片區專管員與相應客戶經理的交流與溝通，要求他們不但工作上互相支持、學習上互相促進，而且生活上也要互相幫助，樹立團隊意識，營造和諧、快樂的工作學習生活氛圍。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
