煙草在線瀘州消息　　為充分展示全市煙草系統(tǒng)2012年度“挑戰(zhàn)自我、關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)、提升質(zhì)量”主題QC小組活動(dòng)成果，四川瀘州市局（公司）于近日召開了第三屆QC小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)。經(jīng)過一天緊張激烈的比賽，物流中心征途QC小組《縮短單日儲(chǔ)配工作時(shí)間》勇摘桂冠。

　　此次發(fā)表的18個(gè)課題各有特色，你方唱罷我登場(chǎng)、百花爭(zhēng)艷互不讓的熱烈氣氛彌漫全場(chǎng)，較往年相比呈現(xiàn)出三個(gè)質(zhì)的“提升”。一是活動(dòng)領(lǐng)域更加寬廣。QC課題緊密圍繞主題，覆蓋卷煙營(yíng)銷、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、專賣管理、技術(shù)創(chuàng)新、團(tuán)建工作、隊(duì)伍建設(shè)、降耗減排等多個(gè)領(lǐng)域，涌現(xiàn)出雷電、魔方、征途、酒城金葉等一批QC小組，關(guān)注日常工作辦公耗電、耗紙量、儲(chǔ)配倉工工作時(shí)間、廢棄煙桿再利用中發(fā)現(xiàn)問題、通過開展活動(dòng)進(jìn)行改進(jìn)、提升、創(chuàng)新并達(dá)成既定目標(biāo)，充分體現(xiàn)了QC活動(dòng)關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)、節(jié)能降耗的目的。二是評(píng)審過程更加精細(xì)。從關(guān)注結(jié)果轉(zhuǎn)向更加關(guān)注活動(dòng)過程，將從“小組組織、活動(dòng)記錄、成果效果評(píng)價(jià)、鞏固措施和小組教育”五個(gè)方面14個(gè)小項(xiàng)對(duì)小組活動(dòng)開展情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，并結(jié)合兩次過程督導(dǎo)情況綜合評(píng)價(jià)。為檢驗(yàn)對(duì)QC知識(shí)的理解應(yīng)用，提高活動(dòng)課題成果報(bào)告含金量，將成果報(bào)告評(píng)審權(quán)重從30%調(diào)增至40%，本著“挑大不挑小、客觀有依據(jù)、不從技術(shù)上評(píng)價(jià)”的原則，著重從選題、原因分析、對(duì)策與實(shí)施等六個(gè)版塊33個(gè)小項(xiàng)評(píng)審成果報(bào)告。總結(jié)前兩屆發(fā)表評(píng)審經(jīng)驗(yàn)修訂了評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化評(píng)價(jià)項(xiàng)目，增加了發(fā)表和答辯環(huán)節(jié)分值，突出現(xiàn)場(chǎng)展示效果。三是現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表更加精彩。各參賽QC小組充分展示了團(tuán)員青年靈巧的思維、活躍的思想、創(chuàng)新的特質(zhì)，無論是演示PPT制作、發(fā)表形式、講解語言都較往年有了新的提升，帶來了一場(chǎng)精彩絕倫的年末盛宴。征途QC小組將“超越自我，我們一直在路上”的內(nèi)涵植根于活動(dòng)全過程，雷電QC小組運(yùn)用flash技術(shù)生動(dòng)形象地展現(xiàn)由于電能耗費(fèi)帶來的恐慌引人入勝，煙田醫(yī)生QC小組將中醫(yī)文化底蘊(yùn)深度融入活動(dòng)內(nèi)容，令聽眾仿佛置身于為煙苗診病治療的場(chǎng)景，贏得了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委及觀眾的陣陣掌聲。

　　市局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理徐忠良出席會(huì)議并作了重要講話，充分肯定廣大職工特別是青年員工在QC小組活動(dòng)中敢于挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新的精神，對(duì)2013年全市系統(tǒng)QC活動(dòng)開展提出了“三結(jié)合”要求：一是課題選擇要與“管理創(chuàng)一流”結(jié)合。要盡早啟動(dòng)2013年QC活動(dòng)，結(jié)合“管理創(chuàng)一流”專題管理評(píng)審，領(lǐng)導(dǎo)班子和職能科室共同審核把關(guān)，采取指令性、指導(dǎo)性和自選課題有機(jī)結(jié)合形式，確定既體現(xiàn)“小、實(shí)、活、新”特點(diǎn)又緊扣瀘州煙草發(fā)展瓶頸、提升管理水平的課題。二是活動(dòng)過程要與“企業(yè)發(fā)展”結(jié)合。既要結(jié)合實(shí)際工作又要關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展，從本崗位出發(fā)滲透到各個(gè)領(lǐng)域，要從更加注重成果的可推廣性去開展活動(dòng)、評(píng)價(jià)成效，通過QC攻關(guān)，挖掘管理方面的潛能，成果不僅要有現(xiàn)實(shí)目標(biāo)達(dá)成、更要著眼于形成標(biāo)準(zhǔn)、流程、有效措施。三是活動(dòng)推進(jìn)要與“全員參與”結(jié)合。要利用好QC活動(dòng)搭建的平臺(tái)，激勵(lì)一線員工創(chuàng)新熱情，以QC活動(dòng)為載體，成就個(gè)人價(jià)值、關(guān)注每個(gè)員工的發(fā)展。