煙草在線師宗消息　　為貫徹落實國家、省、市局2013年煙草工作會議精神，進一步樹立全體員工規范意識，把努力建設更加規范、更富效率的師宗煙草作為發展方向和戰略目標，云南師宗縣局（分公司）采取措施加強員工的規范意識教育，不斷創優員工工作環境。

　　一是堅持用正確的理念教育員工，大力宣傳落實穩中求進、做優做強目標，堅持彰顯特色、優化結構、卓越管理、文化強企，著力鞏固煙葉優勢、提升卷煙地位，深入推進“卷煙上水平”，全面提升全系統發展水平和競爭實力發展戰略，用正確的業務發展思路引導員工用心工作，創新思維，追求卓越，把全體員工的思想和精力集中到一心一意發展業務上來，弘揚工作正氣，提高全局整體工作合力；

　　二是運用經營分析會、工作例會，面向員工傳導規范操作規程和具體案例，為員工做好規定動作，提升煙農和客戶服務水平提供有價值的參照和樣本，讓規范作業意識在員工中落地生根，找到做好本職工作的基本定位；

　　三是加大業務禁止性規定宣傳學習，讓員工遠離禁區，遠離風險，自覺守好工作底線，樹立良好的職業操守；

　　四是健全完善操作制度，為業務發展制定風險防范措施，有效隔離風險，合理規避業務風險；

　　五是加強信息溝通，定期召開案防工作分析例會和風險分析例會，通報相關信息，制定改進落實措施，提高全局的風險防范和應急處置能力，夯實業務發展基礎，營造全局求發展講規范的工作環境；

　　六是豐富學習內容，全面提升素質。組織學習“五條禁令”、“十四條紀律”和省煙草專賣局（公司）、市煙草專賣局（公司）相關要求，牢牢樹立“守土有責”的信念；

　　七是采取多種形式，增強學習針對性。利用經濟運行會、日會等各種形式，對嚴格規范制度進行解釋，將上級要求和各級領導規范經營講話等內容納入日常學習培訓，增強干部職工的規范自律意識，堅決杜絕為了眼前利益而不注重長期發展的不規范行為；

　　八是以考核促自律。充分發揮考核的激勵導向作用，把員工教育培訓工作納入日常考核中，全面推進規范，形成各司其職、各盡其責、緊密配合、層層落實的專賣內管工作“閉環管理”工作模式。

?