煙草在線浙江消息　　2012年，浙江省煙草專賣局（公司）牢牢把握“卷煙上水平”主題和“精實管理、創新創和”主線，圍繞對標三個體系開展了實踐工作，全系統各市級局（公司）對標管理各有亮點，全省對標管理水平實現整體提升。

　　為認真貫徹落實國家局有關對標工作的部署要求，日前，浙江省局（公司）發文，通報全系統各單位2012年對標工作開展情況和指標完成情況，對2013年對標工作進行安排落實。

　　繼續完善對標指標體系。主要包括指標簡化、指標優化和指標細化，結合課題研究開展專項對標，力求精細，建立基礎數據庫，為崗位對標提供數據參考。

　　更加注重對標與其它企業管理工具手段的有機結合。要理順對標管理與預算管理的關系，把對標融入基層創優活動，與考核、目標管理緊密結合，把標桿企業的指標值作為制定企業發展目標的依據。

　　更加注重課題研究，開展有針對性的對標學習。杭州、寧波要在國家局確定的對標指標上力爭全國一流。省局（公司）將總結推廣近年來各地區對標工作的先進經驗，促進全省基礎管理能力的持續提升。

　　加大考核力度。要提高可控費用控制成效的得分權重，考察評估對標學習成果，鼓勵先進、鞭策后進，提升全省優勢對標指標，縮小弱勢指標與全國水平的差距，進一步提高全系統對標工作整體水平。